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PLANIFICACION Y CONTROL DE PROYECTOS CON MS PROJECT 2016

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9788417129620
PLANIFICACION Y CONTROL DE PROYECTOS CON MS PROJECT 2016
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Autor: LLAMAZARES REDONDO FRANCISCO;ROMERO ROLDAN JOSE RAMON

Editorial: ESIC EDITORIAL

Año Public.: 2018

Encuadernación: RUSTICA

Novedades literarias Prosa poética Literatura juvenil

Detalles

Descripción:

Colección: CUADERNOS DE DOCUMENTACION

Núm.Col./Núm.Vol.: /

Núm.Edición: 1


LA GESTION DE PROYECTOS ES UNA ACTIVIDAD INTIMAMENTE LIGADA A LA DIRECCION EMPRESARIAL CON UN COMPONENTE DE ARTE Y OTRO DE CIENCIA. LA PARTE MAS ARTISTICA VIENE DADA POR LA PROPIA CARACTERISTICA DE LOS PROYECTOS QUE POR DEFINICION SON UNICOS POR LO QUE PARA SU GESTION EL DIRECTOR O JEFE DE PROYECTOS HA DE RECURRIR A SU EXPERIENCIA Y SU BUEN HACER ES DECIR A SU ARTE. PERO A SU VEZ LA GESTION DE PROYECTOS ES UNA CIENCIA QUE CUENTA CON MAS DE 100 AÑOS A SUS ESPALDAS DESDE LA INTRODUCCION POR HENRY GANTT DE SU POPULAR TECNICA DE REPRESENTACION DEL CRONOGRAMA O CON LA INTRODUCCION DE LA PRODUCCION EN CADENA POR OTRO HENRY (FORD). DESDE SUS COMIENZOS ESTA CIENCIA HA EVOLUCIONADO HASTA LO QUE ES HOY EN DIA Y DESDE ENTONCES LOS DIRECTORES DE PROYECTO SE HAN APOYADO EN DIVERSOS TIPOS DE HERRAMIENTAS PARA LA GESTION DE SUS PROYECTOS SIENDO UNA DE ELLAS MICROSOFT PROJECT DE GRAN ACEPTACION POR EL MERCADO. MICROSOFT PROJECT ES UNA HERRAMIENTA CONCEBIDA PARA ASISTIR A LOS DIRECTORES DE PROYECTOS EN EL DESARROLLO DE PLANES DE PROYECTOS (CRONOGRAMAS) EL ESTABLECIMIENTO DE DEPENDENCIAS ENTRE TAREAS LA ASIGNACION DE RECURSOS A LAS MISMAS LA GESTION DEL PRESUPUESTO LA GESTION DE LAS CARGAS DE TRABAJO Y CON ESPECIAL ENFASIS EN EL SEGUIMIENTO DEL PROGRESO DEL PROYECTO QUE APLICA Y SE APOYA EN LOS PROCEDIMIENTOS DESCRITOS EN EL PMBOK (MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE) DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI) [2]. ESIC YA HA PUBLICADO UN CUADERNO TECNICO DONDE SE DESCRIBE LA METODOLOGIA Y LOS PROCEDIMIENTOS REQUERIDOS PARA LA GESTION DE PROYECTOS [1]. EL OBJETIVO DE ESTE CUADERNO TECNICO QUE TIENE EN SUS MANOS QUE SE COMPLEMENTA CON EL ANTERIOR SI BIEN PUEDE SER TRATADO COMO UNA UNIDAD SEPARADA ES LA APLICACION PRACTICA DE ESTOS PROCEDIMIENTOS DE GESTION DE PROYECTOS APOYANDONOS EN UN CASO PRACTICO QUE IREMOS ELABORANDO POCO A POCO MEDIANTE SUCESIVAS ACTIVIDADES QUE NOS AYUDARAN A CONOCER LOS CONCEPTOS BASICOS DEL USO DE MS PROJECT EN SU VERSION 2016 PASO POR PASO. EL OBJETO

Autor: LLAMAZARES REDONDO FRANCISCO;ROMERO ROLDAN JOSE RAMON
Año publicación: 2018
Audiencia: TEXTOS
Formato:
Editorial: ESIC EDITORIAL
ISBN: 978-84-17129-62-0

Colección: CUADERNOS DE DOCUMENTACION

Núm.Col./Núm.Vol.: /

Núm.Edición: 1


LA GESTION DE PROYECTOS ES UNA ACTIVIDAD INTIMAMENTE LIGADA A LA DIRECCION EMPRESARIAL CON UN COMPONENTE DE ARTE Y OTRO DE CIENCIA. LA PARTE MAS ARTISTICA VIENE DADA POR LA PROPIA CARACTERISTICA DE LOS PROYECTOS QUE POR DEFINICION SON UNICOS POR LO QUE PARA SU GESTION EL DIRECTOR O JEFE DE PROYECTOS HA DE RECURRIR A SU EXPERIENCIA Y SU BUEN HACER ES DECIR A SU ARTE. PERO A SU VEZ LA GESTION DE PROYECTOS ES UNA CIENCIA QUE CUENTA CON MAS DE 100 AÑOS A SUS ESPALDAS DESDE LA INTRODUCCION POR HENRY GANTT DE SU POPULAR TECNICA DE REPRESENTACION DEL CRONOGRAMA O CON LA INTRODUCCION DE LA PRODUCCION EN CADENA POR OTRO HENRY (FORD). DESDE SUS COMIENZOS ESTA CIENCIA HA EVOLUCIONADO HASTA LO QUE ES HOY EN DIA Y DESDE ENTONCES LOS DIRECTORES DE PROYECTO SE HAN APOYADO EN DIVERSOS TIPOS DE HERRAMIENTAS PARA LA GESTION DE SUS PROYECTOS SIENDO UNA DE ELLAS MICROSOFT PROJECT DE GRAN ACEPTACION POR EL MERCADO. MICROSOFT PROJECT ES UNA HERRAMIENTA CONCEBIDA PARA ASISTIR A LOS DIRECTORES DE PROYECTOS EN EL DESARROLLO DE PLANES DE PROYECTOS (CRONOGRAMAS) EL ESTABLECIMIENTO DE DEPENDENCIAS ENTRE TAREAS LA ASIGNACION DE RECURSOS A LAS MISMAS LA GESTION DEL PRESUPUESTO LA GESTION DE LAS CARGAS DE TRABAJO Y CON ESPECIAL ENFASIS EN EL SEGUIMIENTO DEL PROGRESO DEL PROYECTO QUE APLICA Y SE APOYA EN LOS PROCEDIMIENTOS DESCRITOS EN EL PMBOK (MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE) DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI) [2]. ESIC YA HA PUBLICADO UN CUADERNO TECNICO DONDE SE DESCRIBE LA METODOLOGIA Y LOS PROCEDIMIENTOS REQUERIDOS PARA LA GESTION DE PROYECTOS [1]. EL OBJETIVO DE ESTE CUADERNO TECNICO QUE TIENE EN SUS MANOS QUE SE COMPLEMENTA CON EL ANTERIOR SI BIEN PUEDE SER TRATADO COMO UNA UNIDAD SEPARADA ES LA APLICACION PRACTICA DE ESTOS PROCEDIMIENTOS DE GESTION DE PROYECTOS APOYANDONOS EN UN CASO PRACTICO QUE IREMOS ELABORANDO POCO A POCO MEDIANTE SUCESIVAS ACTIVIDADES QUE NOS AYUDARAN A CONOCER LOS CONCEPTOS BASICOS DEL USO DE MS PROJECT EN SU VERSION 2016 PASO POR PASO. EL OBJETO

Más Información
Nombre del producto PLANIFICACION Y CONTROL DE PROYECTOS CON MS PROJECT 2016
Autor LLAMAZARES REDONDO FRANCISCO;ROMERO ROLDAN JOSE RAMON
Ebook No
Libranda No
Cambio 7 días
Devolución 7 días
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