Coaching de equipos en la practica

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Núm.Col./Núm.Vol.: /

Núm.Edición: 1

El coaching de equipos le ofrece a los líderes y a los equipos una estructura de prioridades para que sepan cómo se crean los cimientos básicos sobre los que se edifica un equipo inteligente y saludable. Hacer una nueva cultura sostenible requiere un proceso de cambio y luego sustentar esos cambios; cambiar es relativamente fácil sostener los cambios no lo es. Coaching de equipos en la práctica responde cuestiones como: ¿Qué contexto emocional necesitará crear el equipo para estar abierto a lo nuevo sabiendo que va a probar se va a equivocar y tendrá que aprender en velocidad? ¿Cuál es el seniority que deberá tener un coach de equipo en un espacio donde el poder y la urgencia crujen donde la desviación del norte puede poner en peligro el resultado del equipo o donde hay emociones y pasión? En esa complejidad el coach de equipos tiene que operar con cierta capacidad de desdramatizar de asistir al equipo para que pueda mirarse en un espejo confiable. A través de las artesanías que se presentan en estas páginas con muy pocos gestos en sus interacciones el coach reflejará al equipo lo que el equipo est